Newsletter 27/2002 |
Vydanie: 27/2002
Vylo: 4. jla 2002
Motto: "Ak A je spech v ivote, tak A sa rovn x plus y plus z, kde x je prca, y hra a z dranie jazyka za zubami." Albert Einstein |
|
04.07.2026 -
27/2002 -
Newsletter
|
Preitie neziskovch organizci |
| Prjmy neziskovho sektora len v USA dosiahli vku 100 mld. USD rone. innos v mnohch oblastiach, ako kultra alebo nboenstvo, je realizovan prevane prostrednctvom neziskovch organizcii. V inch oblastiach, naprklad vzdelanie, si neziskov a ziskov organizcie konkuruj. Silnejca konkurencia na poli neziskovho sektora spsobuje, e mnoh neziskov organizcie zanaj pouva identick metdy riadenia ako ziskov. Na druh stranu, existuj rozdiely pri riaden ervenho Kra a Slovnaftu. Pre spen riadenie je vak potrebn zapamta si rozdiely a vyui podobnost medzi komernm a neziskovm sektorom. |
|
04.07.2026 -
27/2002 -
Strategick manament
|
Vnmanie konkurencie |
| Jeden zo zkladnch princpov hospodrstva je podpora silnho konkurennho prostredia. Ako opak sli prostredie kde je konkurencia slab alebo vbec neexistuje, o je zva spsoben ttnymi zsahmi a legislatvnymi opatreniami. V praxi to znamen, e kad firma, pokia nem monopol, operujca na trhu mus jednm okom sledova svoju konkurenciu. Ako sa otvraj nov trhy, tak prerast konkurencia medzi spolonosami do stle vch rozmerov. V dnench asoch u iba firmy v pozcii monopolu ponkaj sluby zkaznkom spsobom ber alebo nechaj tak. Vina dodvateov u zaala pouva marketingov prstup k zkaznkom, potreby zkaznkov stavia na prv miesto. Samozrejme, e popri tom ako poskytuje produkty a sluby na naplnenie potrieb, sa sna dosiahnu zisk. V tomto bode sa stretvaj s nenvidenou konkurenciou, ktor sa sna o to ist. Konku! rencia u dosiahla aj nekomern spolonosti. Vldy sa snaia zska o najvhodnejie piky, granty alebo investcie. Pre kadho, kto sa zaober poskytovanm sluieb alebo tovarov je konkurencia jeden z hlavnch bodov stratgie. |
|
04.07.2026 -
27/2002 -
Strategick manament
|
Web monitoring |
| lnky vo vybranch mdich, ktor ns v uplynulom tdni zaujali. |
|
04.07.2026 -
27/2002 -
Web monitoring
|
