Newsletter HRweb.sk priamo do vaej e-mailovej schrnky.

Vydanie: 6/2002
Vylo: 04. februra 2002
Motto: Zistite, o plnuj ostatn tmy. Inpirujte sa ich aktivitou a urobte ju ete lepie. - George Halas

Z obsahu:
1/ Editoril
2/ Nov lnky v magazne HRweb.sk
Vytvranie efektvnych tmov
Ako riei konflikty v tme?
Sedem krokov k vybudovaniu supertmu
3/ Tip pre osobn rozvoj: Vyuite potencil vaej organizcie
4/ Nali sme na internete
5/ Na zamyslenie
6/ Impressum

Navtvte www.ajg.sk informan portl venovan udskm zdrojom a poradenstvu v manamente.
Oboznmte sa so slubami prvej internetovej personlnej agentry na slovenskom trhu na adrese www.HumanAsk.com.
Vyuite bezplatn sluby karirovho portlu AskForJob.sk pre registrciu Vho e-CV v integrovanej databze kandidtov poradenskej skupiny AJG.

Myslme si, e je prirodzen investova miliny dolrov do prepojenia rznych operanch systmov. Avak ete vdy nevieme prekona predsudok, e ide o plytvanie peniazmi, ak zlomok tejto sumy vlome do vytvrania tmov a budovania tmovej spoluprce. - Terry Neil, Accenture

1/ Editoril

Minul tde sme sa venovali tmom. Tento tde priname alie prspevky tkajce sa vytvrania a udriavania spench tmov a rieenia skupinovch konfliktov.

Vemi radi by sme privtali vae sksenosti s tmami na pracovisku a reakcie na nae lnky. V budcnosti na tomto mieste vytvorme priestor pre vae nzory. Chceme tak prispie k efektvnej vmene vedomost naich itateov, odbornkov a zujemcov o oblas karirovho rozvoja, udskch zdrojov a manamentu.

2/ Nov lnky v magazne HRweb.sk

Na strnkach magaznu HRweb.sk njdete tento tde tri nov lnky:

• Vytvranie efektvnych tmov
• Ako riei konflikty v tme?
• Sedem krokov k vybudovaniu supertmu

Nov lnok: Vytvranie efektvnych tmov

Kad tm ma tri zkladn potreby, ktor vytvraj tmov integritu. Znamen to, e tm existuje vtedy, ke s splnen vetky tri potreby.

loha je zmer nieo dosiahnu. Mohla vznikn formlne (prkazom zhora) alebo neformlne identifikciou problmovej situcie pracovnm kolektvom a iniciovanm rieenia, ktor vychdza prevane z vle jeho lenov.

Skupina predstavuje zkladn potrebu loveka spolupracova s umi. Najlepie sa spolupracuje s osobnostne blzkymi umi s podobnm charakterom, hodnotami, komunikciou a myslenm. Nie vdy je vak mon da dokopy tm, v ktorom s splnen vetky profesionlne predpoklady a v ktorom si vetci osobnostne vyhovuj. V centre pozornosti tmovho ldra by od zaiatku malo by predchdzanie konfliktom a budovanie vzahov zaloench na dvere.

Jednotlivec do tmu prina aj svoje vlastn oakvania. Okrem materilnych potrieb je to najm uznanie a ocenenie, monos spoluprce a prca na nieom dleitom (pocit vlastnej dleitosti). Ich uspokojenie vo vekej miere zvis od koordintora projektu, najm od toho, ak tl vedenia zvol.

Neodkriepiten podiel, ale aj zodpovednos za vsledok pripad na tmovho ldra. Medzi lohy, ktor mu mu pomc zabezpei oakvan spech, patr: podnecovanie aktivity, regulovanie innosti, dostaton informovanie, podpora a hodnotenie.

Dobr vedci by mal predovetkm vzbudzova nadenie a zmysel pre innos v tme. Jasne stanoven ciele, hodnoty a spsob, akm sa bude prca hodnoti, zvyuj nadenie ud. Delegovanie loh ako prejav vzjomnej dvery posiluje pocit spolupatrinosti k tmu a pocit integrity i podielu vlastnej prce na vekom koli.

Aby prca napredovala vytenou rchlosou, potrebuje tmov lder vies svojm prkladom. ako je vodu kza a vno pi. Vekou vhodou dobrho vedceho je tie poskytnutie uznania a poznanie potrieb jednotlivcov a skupiny.

Manar by mal ma potrebn komunikan zrunosti. Nedostatky v komunikcii predstavuj najastej zdroj problmov a konfliktov. Lder zastupuje svoj tm ako oficilna autorita smerom dovntra i navonok.

Zaujal vs lnok?

pln verzia lnku na HRweb.sk: Vytvranie efektvnych tmov

Reakcia na lnok: .

Nov lnok: Ako riei konflikty v tme?

Konflikty najastejie pramenia v nesprvnej komunikcii. Patria ku kadodennmu ivotu a z asu na as sa vyhrotia aj napriek tomu, e sa im snate predchdza.

Konflikt netreba nevyhnutne povaova za nieo zl, neelan. asto predstavuje prleitos uskutoni zmeny a prehodnoti doteraj postup i vchodiskov predpoklady.

Autori Emshoff a Finel navrhli jednoduch postup rieenia konfliktov v tme riaden externm facilittorom. Tento postup je zaloen na analytickom myslen. Jeho prednosou je posunutie konfliktov z emocionlnej roviny do racionlnej roviny. astnkom skupinovho rieenia konfliktu dva monos preskma vchodiskov tzy, ktor viedli k vzniku protichodnch presveden.

V prvej fze astnci preskmaj vchodiskov predpoklady a formuluj svoju pozciu. V druhej fze maj mal skupinky zloen zo zstancov oboch rieen monos spolone preskma dvody, ktor viedli k vzniku ich stanoviska. Spoznaj nzory a dvody druhej strany. Na zver maj po hbkovej analze vlastnho a oponentskho nvrhu ovea viu schopnos dospie k skutonej dohode.

Zaujal vs lnok?

pln verzia lnku na HRweb.sk: Ako riei konflikty v tme?

Reakcia na lnok: .

Nov lnok: Sedem krokov k vybudovaniu supertmu

(poda Margot Robinson)

Efektvne tmy s dleit pre kad spolonos. Neefektvne pracujce tmy s zbytonm plytvanm energiou. Chcela by som sa s vami podeli o moje sksenosti, ktor som zhrnula do siedmich jednoduchch technk na zlepenie tmovej spoluprce.

Margot Robinson je odbornkou v oblasti rozvoja osobnosti a vzdelvania. V treom lnku vychdza zo svojich dlhoronch sksenost s budovanm spench tmov. Tu s niektor z nich:

• Tmov ciele
• Osobn rast v tme
• Tmov roly
• Komunikcia v tme
• Rozlote za na vetkch lenov tmu
• Ocenenie
• Empowerment

Vsledky, ktor mete dosiahnu vybudovanm supertmu, vs ohromia:

• tmov prca zvi spech,
• tm vytvor viac, ak sa bude na veci pozera zmenenm pohadom,
• tm bude lepie pripraven na mon zmeny. Iniciova zmeny prostrednctvom jednej osoby je namhav. Ak mte tm, ktor je pripraven eli novm vzvam, bude sa pred vami otvra oraz viac novch prleitost a vybudujete si zkladu na ich realizciu.

Tmov prca zaloen na tchto zsadch sa stva pre lenov tmu viac zbavou ako povinnosou. Prinanie novch mylienok a zlepovacch nvrhov nezostane vaka tomu len lohou manamentu, ale jednotliv tmy bud s novmi npadmi prichdza sami. Vhoda tohto postupu je jasn. Ke si lovek nieo navrhne sm, ovea radej pristupuje k realizcii tohto npadu ako k isto delegovanm lohm.

Zaujal vs lnok?

pln verzia lnku na HRweb.sk: Sedem krokov k vybudovaniu supertmu

Reakcia na lnok: .

Podnety na zamyslenie

Otzky, ktor pomu prehodnoti el tmu, ktorho ste lenom:

Preo ste v tejto skupine?

Potrebujete pracova ako tm?

Konkrtne vhody tmovej prce:

Ak rove saivosti a spoluprce rozpoznte vo vaej skupine?

Mte realistick ciele?

Ako dospievate k rozhodnutiam?

Ako je hodnoten v vkon?

Ak monosti rastu vm tm poskytuje?

Postavenie tmov na vaom pracovisku:

Je skuton tm mon, alebo je to iba sen?

im vplva atmosfra na vaom pracovisku na efektvnos tmu?

Ako doku spolupracova jednotliv tvary a ich asti vo vaej spolonosti?

Skste vymenova tri pozitvne vplyvy vho priameho nadriadenho na pracovn tm:

Otzky zameran na preskmanie situci, ktor viedli k vzniku konfliktov na pracovisku:

Ako pristupujete k vzniknutm konfliktom na pracovisku?

Koko konfliktov m pvod v nesprvnej komunikcii?

Koko konfliktov zavinila druh strana?

Koko konfliktov ste zavinili vy?

Ak ste odpovedali primne, posledn dve slice sa rovnaj. Kad minca m dve strany.

Bol tento konflikt nevyhnutn? Mono ho ukoni jednoduchm zmierenm (ospravedlnenie a uznanie vlastnho podielu viny)?

Ako sa konfliktu dalo preds?

o mete spravi na odstrnenie neiaduceho stavu?

o mete spravi na odstrnenie neiaduceho stavu ete dnes?

Osobn znalostn manament (Knowledge Management)

Cenn mylienky sa asto objavuj len na chvu a potom upadn do zabudnutia. Niekedy sta ich formulcia, inokedy je vhodn ich archivova.

Podnety, na ktor ste prili, si zapte. Zalote si v vlastn osobn znalostn manament.

Diskusia itateov, vmena mylienok a sksenost na HRweb.sk

Zaujmaj ns vae sksenosti s prcou v tme. Radi by sme na strnkach HRweb.sk vytvorili priestor pre vae prspevky a diskusiu itateov.

Vae postrehy zasielajte na adresu: . Pred ich uverejnenm vs budeme kontaktova. Napte nm, ak chcete vystupova anonymne.

3/ Tip pre osobn rozvoj: Vyuite potencil vaej organizcie

(poda Carole Nicolaides)

Ak s vai zamestnanci v prci astn, zvyuje to harmniu a buduje siln emocionlne vklady. Ako zamestnvate budete z vybudovania takejto atmosfry na pracovisku profitova. udia, ktor s si osobnostne blzki a ktor maj dobr vzahy, si medzi sebou vymieaj nzory, potencilne mylienky a osobn vzie. Navzjom sa inpiruj a spoluvytvraj bzu vedomost, ktor ich spolonosti pome napredova a dosahova vyten ciele.

Kad lovek je kombinciou fyzickch, mentlnych a emocionlnych prvkov. V pracovnom ivote sa naplno prejavuj vetky tri. Najdleitejie pre spech s emcie. Emocionlny stav v danom momente mono slovami opsa len vemi ako. o prve prevate? Ktor city tento stav vyvolali?

Ak nsledok by malo, ak by ste mohli predpoveda vplyv vho stavu mysle na hociktor ivotn situciu? Pomohlo by vm to v rozhodovan? Pomohlo by vm to k dlhodobmu spechu? Urite!

Ke ste astn sm so sebou, zvyuj sa vae ance by spen aj v pracovnom ivote. V takom prpade budete toti schopn ahie rozpozna prleitosti na rast. Takisto budete ma v potencil sprvne odhadn monosti, ktor pre vs nie s a tak vhodn.

Ke si uvedomte a akceptujete vlastn emcie, ovea efektvnejie budete vyuva v intelekt a technick zrunosti. Emocionlne kompetentn osoba podva lep vkon pod tlakom a je ovea produktvnejia. udia, ktorch ivot je zaloen na hodnotch a pre ktorch maj emcie svoju lohu, ovea astejie nadvzuj kontakty s rovesnkmi, vytvraj spojenectv a dokonca zlepuj vzahy s konkurenciou.

Vedn rozhovory o poas sa zakladaj len na plytkch vzahoch a znemouj hlbiu spoluprcu, ktor vedie k inovcim a inpircii. Ke udia zan vies hlbie rozhovory, prejavia jeden o druhho primn zujem a bud aktvne pova, ke hovor niekto in, zan za sebou zrove nechva oraz odvnejie a odvnejie iny.

Zvte, i by sa vam cieom nemohlo sta vytvorenie tmov vymieajcich si vedomosti. Tieto tmy by boli zodpovedn za zdieanie informci a zameriavali by sa na spolon dlhodob ciele.

Kom k zavdzaniu spench vedomostnch tmov s udia s aktvnym postojom k celoivotnmu vzdelvaniu. Ke sa lenovia skupiny zoznmia, mali by zaa pracova na aktivitch, ktor ich bavia. Len vtedy zane vmena informci dva zmysel, pretoe lenovia sa postupne nauia, ktor informcie maj vyhadva. Ke tento proces zska zmysel, postupne bude oraz intenzvnej a lenom skupiny zane poskytova pridan hodnotu.

Vea pozornosti sa venuje nedleitm projektom a aktivitm, ktor ud nenadchnaj. Vetko, o oderpva energiu, sa stva brzdou dosahovania osobnho maxima a zabrauje rozvin pln potencil. Sama vedomos nie je postaujca, ak m vyvola akciu.

Nie je a tak podstatn zaa ud ui komunikova a dva im oraz viac zodpovednosti za delegovan lohy, ale naui ich vnma a vyuva emcie. Zistite, o doke vaich ud nadchn, o je pre nich vzvou. A potom stanovte pravidl a obmedzenia, aby ste im umonili urobi aspo prv krok.

Organizcia, ktor rozpozn svoj potencil spechu, m:

• Tm vizionrskych vodcov, ktor doku vies aj inpirova.
• Rozvojov program postaven na kouovan zamestnancov posilujcom ich siln strnky.
• Dobrch komuniktorov, ktor povaj, o sa povedalo, a o nie.
• Agentov zmien, ktor iniciuj nov aktivity, ktor premenia na pozitvne vsledky, a ud schopnch kontinulne meni smer a rs.
• Rozvinut sie kontaktov zaloen na vzjomnej dvere medzi vetkmi zamestnancami.
• ud mentorovanch na podvanie najlepch vkonov, ud s vou riskova a robi chyby, ud otvorench vzjomnmu dialgu a vzdelvaniu.
• Atmosfru zaloen na silnch emocionlnych vkladoch. Zamestnanci maj pozitvny vzah k organizcii, ktor sa star o nich a ich osobn rast.

Je pomerne ahk vybudova zmysel pre spech v celej organizcii. Vyuite tieto princpy na poloenie zkladov pre vzdelvanie a vmenu vedomost. Zmena sa prejav najm vo vyej dlhodobej prosperite vaej spolonosti.

Carole Nicolaides

http://www.progressiveleadership.com

alebo

Carole Nicolaides je prezidentkou spolonosti Progressive Leadership Inc., ktor ponka kouing v oblasti osobnho a profesijnho spechu, poradenstvo a trning v oblasti znalostnho manamentu a organizanho rozvoja.

Zapte sa na jej bezplatn newsletter alebo navtvte strnku http://www.progressiveleadership.com a vyuite monos bezplatnho kouingu.

4/ Nali sme na internete

DecisionWise je informan portl o rozhodovan.
http://www.decwise.com/

Na VoNete njdete novinky z vskumov virtulnych organizci, virtulnych tmov, eCommerce, ...
http://www.virtual-organization.net/

Centrum tdi tmov a tmovej prce.
http://www.workteams.unt.edu/

Najlepie z webmonitoringu

(1) Slovk s Harvardom vel EuroTelu
Interview s generlnym riaditeom spolonosti EuroTel Bratislava.
Viac informci: http://www.hnx.sk/clanok.asp?vyd=20020131&cl=7570

(2) Vber a prprava odbornkov pre eurpsku integrciu a E
Posledn hodnotiaca sprva Eurpskej komisie povauje za problematick rove administratvnych kapact, ktor bud zabezpeova prpravu nho vstupu do E. Sprva hovor, e sce bol dosiahnut slun pokrok pri posilovan relevantnch intitci v niektorch oblastiach, ale celkov pokrok...
Viac informci: http://www.sme.sk/clanok.asp?rub=pr_kar&cl=224589

(3) Um sa, kedy chcem
Celoivotn vzdelvanie - kedysi non mora, ktor bola kodifikovan u lekrov, psycholgov a ete niekokch profesi. Dnes je vak celoivotn vzdelvanie ivotnou nevyhnutnosou skutone vo vetkch profesich.
Viac informci: http://www.pravda.sk/dennik/2002/01/26/kariera/13/article.27007.html

(4) Smart Strategies for E-Teaching
Corporate trainers would do well to study how high-school kids learn on the Web with class.com, a startup that wants to reinvent teaching for the 21st century.Read more: http://www.fastcompany.com/launch/launch_feature/class.html

(5) Ein Schritt in Richtung innerer Frieden
Konrad Adenauer hat mal einen wundervollen Satz gesagt: "Nimm die Menschen, wie sie sind. Andere gibt es nicht."
Lesen Sie weiter: http://www.waswillich.de/tipps/show.html/28.01.2002

(6) Zu wenig Zeit?
Haben Sie auch immer zu wenig Zeit? Dann versuchen Sie doch einmal diesen Tipp. Vielleicht knnen Sie so mehr freie Zeit schaffen fr Dinge, die Ihnen wichtig sind.Lesen Sie weiter: http://www.waswillich.de/tipps/show.html/30.01.2002

5/ Na zamyslenie

S dve monosti ako ri svetlo. Bu budete sviecou alebo zrkadlom, ktor odra jej iaru. - Edith Wharton, spisovate

• Tri veci, ktorch ste sa urite nechceli vzda:
• Patrte k uom, ktor potrebuj by v spolonosti viditen alebo pracujete neverejne?

V kadom zrnieku je potencil tisca stromov. - Ralph Waldo Emerson

• Ak potencil v sebe ukrvate?
• Ako vyuvate vae jedinen danosti?
• Ak potencil maj vai spolupracovnci? Ako ho vyuvate?

Lska k sebe sammu je najv zo vetkch lichotnkov.

- Rochefoucauld

• Pre toto sa mm rd:
• Dnes som pre seba urobil:
• Dnes ete pre seba urobm:

Sptn vzba a diskusia itateov

Pozvame vs na on-line diskusiu magaznu HRweb.sk a vmenu nzorov a sksenost naich itateov.

• Ak mte sksenosti v oblasti, ktorej sa venujeme tento tde?
• Pil sa vm niektor lnok?
• Mte obben linky?
• Privtali by ste v budcnosti nejak konkrtnu tmu?

Vae reakcie a postrehy zasielajte na adresu: . Niektor prspevky vemi radi uverejnme.

Najbliie vydanie vyjde v pondelok 4. februra. Budeme sa venova projektovmu manamentu.

6/ Impressum

Newsletter HRweb.sk

Kad tde vm zasielame aktulne informcie o novinkch na strnke www.hrweb.sk a o novch lnkoch, tipy pre v osobn rozvoj od medzinrodne uznvanch odbornkov, novinky zo sveta udskch zdrojov, zaujmav linky, to najlepie z monitoringu mdi a podnety na zamyslenie.

Ak chcete Newsletter dostva bezplatne priamo do vaej e-mailovej schrnky, kliknite sem.

Kontaktn adresa: .