|
Sedem krokov ako vyriei problm II |
| Minul tde bo venovan hlavne sprvnemu urovaniu problmov a cieov, ktor by dokzali tieto problmy riei. Tento tde sa budeme venova hlavne uvdzaniu tchto cieov do relneho ivota. |
| 19.02.2026 - 8/2002 - Projektov manament |
Prepojenie kritri spechu s typom projektu |
| Cieom projektovho manamentu je tvori spen projekty. Historicky vznikol projektov manament ako odpove na potrebu komplexnosti. V 50-tych rokoch sa zvila prest projektovho manamentu po zaveden plnovacch a kontrolnch nstrojov do vesmrnych programov NASA. V neskorch desaroiach sa stal projektov manament bene pouvanm nstrojom v komernch firmch, vaka omu sa podarilo zdokonali nstroje a techniky projektovho manamentu. |
| 19.02.2026 - 8/2002 - Projektov manament |
Biznis pln |
| Biznis plny s preferovanou formou komunikcie medzi podnikatemi a potencionlnymi investormi. Nie s len formou prezentcie zmeru, je to aj inn nstroj. Vyplnenm biznis plnu sa usporiadaj jednotliv kroky do vntornho poriadku. Biznis pln m ancu pozitvne ovplyvni vsledok podnikateskho zmeru. |
| 12.02.2026 - 7/2002 - Projektov manament |
Sedem krokov ako vyriei problm |
| Projektov manament je u dlh as uznvanou formou vedenia organizci. Prve preto sa v tomto vydan venujeme plnovaniu projektov a ich tvorbe. Mnoh postupy plnovania s spracovan v predchdzajcich vydaniach, venovanch osobnmu plnovaniu. |
| 12.02.2026 - 7/2002 - Projektov manament |
| Kad tde novinky z HRweb.sk do Vaej e-mailovej schrnky. | ||
| registrova>> | ||
| ||
| Education.sk >> | ||
| ||
| Viac o ZRRLZ>> | ||
| ||
| Viac o AESC >> | ||
|
ManagementFirst FastCompany CIO DailyInbox LearnToLead About McKinseyQuarterly ZeitZuLeben WasWillIch Wer-weiss-was |
||