Vydanie: 2/2002
Vylo: 8. janura 2002

Motto: "Riadenie pomocou zodpovednosti je najlep nstroj pre rast ud." - Brian Tracy

Z obsahu:
1/ Editorial
2/ Knowledge Management sa posva za explicitn chpanie sveta
3/ Osobn Knowledge Manament
4/ Nali sme na internete
5/ Na zamyslenie
6/ Impressum

Navtvte www.ajg.sk informan portl venovan udskm zdrojom a poradenstvu v manamente. Oboznmte sa so slubami prvej internetovej personlnej agentry na slovenskom trhu na adrese www.HumanAsk.com.

1/ Editorial

Nie je tajomstvom, e organizcia nefunguje presne poda formlnych pravidiel. Zvldnu tento rozdiel je pre manarov vekou vzvou. Prli von truktra poskytuje vek priestor pre kreativitu, ale me sa vymkn kontrole. Preczne zameranie na presn dodriavanie exaktne definovanch postupov neposkytuje priestor novm npadom. Cieom je njs najlepiu mon kombinciu.

 

Zoberme si naprklad opravrov kopriek. Uke sa, e nov koprky nefunguj presne tak, ako by poda dokumentcie mali. Ak nvod na opravu nesta, opravri sa zan navzjom radi a vymenia si svoje sksenosti. Vrobca si vimne nedostatky v dokumentcii a vytvor systm, ktor sleduje problmy. Pre vetky zastnen strany je vhodn, ak bud do systmu zahrnut aj opravri. Takto situcia me nasta v kadom odvetv. Spolonou komunikciou mu vetci dospie k iadanm vsledkom a pokroi smerom dopredu.

 

Navtvte ns ete dnes na adrese www.hrweb.sk. Kad tde v pondelok tu njdete nov Newsletter, lnky a monitoring vybranch mdi.

 

2/ Knowledge Management sa posva za explicitn vnmanie sveta

 

Vea organizci oakva od Knowledge Managementu rieenia od vpotovej techniky, no vpotov technika by mala KM iba podporova.

 

Profesionli v oblasti IT nm poskytli vaka svojej prci vek monosti.

Kybernetici doku spja ud s potrebnmi informciami. S majstri v zachyten, organizovan a distribuovan explicitnch vedomost v psanej forme.

 

Najcennejie s implicitn vedomosti, ktor kybernetici zachyti nevedia. Vieme ale ovplyvova prostredie, v ktorom je komunikcia vedomost prirodzen. Prve to je loha manarov vedomost.

 

Vedomosti organizcie ovplyvuj tyri hlavn faktory:

• organizovanie vedomost poda jasnej truktry, ktor pome pri dosahovan cieov,
• okamit dostupnos vedomost na mieste potreby,
• monos spoji sa s autorom ktorejkovek vedomosti,
• publikovanie vedomost v reprodukovatenej forme.

Prostredie s fungujcou spoluprcou je nutnou podmienkou pre spech KM programu. Napriek tomu, e kad podnik m svoju jedinen kultru, musia manari vedomost aktvne prispieva k vytvraniu prostredia dvery a spoluprce.

 

Schopnos njs informciu/vedomos je nevyhnutn pre dnen svet. Navigcia pokrva identifikovanie a poskytnutie knh, asopisov, lnkov, pecifickch dt alebo materilov potrebnch pre zkaznka. Njdenie potrebnch informci vyaduje tak rozsiahle vedomosti o problematike, ako aj schopnos preloi dan informciu do pouitenej formy.

 

Jedna z najnronejch metd zskavania informci je priame oslovovanie expertov. Najprv je potrebn vedie, kto m pre ns uiton informciu. Druhm zvanm problmom je vysvetli situciu expertovi tak, aby bolo jasn, ak informcia je potrebn a o vetko je treba vedie na jej implementciu.

 

Druh, nemenej nron metda, je zskavanie informci z externch zdrojov. Ak nie je k dispozcii iaden expert, treba informciu zaobstara z externch zdrojov. Vzhadom na nau preaenos treba vetky informcie rozdeova poda ich relevantnosti. Uchovvanie prebytonch informci me spsobi preaenie vlastnho informanho systmu a nsledn neporiadok. Ak nevieme, kde sa informcia nachdza, akoby sme ju nemali.

 

Manari vedomost maj jedinen pozciu. Nie s zvisl na iadnej vntornej hierarchii a ich zbraou je mentorstvo a osobn prklad. Touto cestou musia prerazi komunikan bariry vo vntri organizcie. Tieto bariry maj rzny pvod. Ak maj udia problm deli sa medzi sebou o vedomosti a informcie, ide v prvom rade o nedostatok dvery.

 

o sa tka technickho zabezpeenia, vie urite pomc. U aj e-mail spravil vo svete komunikci pln revolciu. Rzne fra a chaty vedia pomc v rovnakej miere. Spomen vak treba, e KM me fungova bez pouitia akchkovek technickch pomcok.

 

Hlavnm cieom KM je urobi vedomosti a informcie viditenmi a pouitenmi pre kohokovek v organizcii. Najdleitejou esenciou s vdy udia. Manari vedomost musia rozumie tak uom, ako aj technickej strnke veci, aby mohli pre ud vytvori vhodn nstroje.

 

Na vae reakcie sa teme na adrese .

3/ Osobn Knowledge Manament

Pri snahe zska o najlepiu pozciu proti konkurentovi, manament asto zabda na najdleitejiu as spolonosti, ud.

 

V mnohch firmch bol nespech zavedenia Knowledge Managementu (KM) spsoben presvedenm zamestnancov, e z KM bude profitova iba vedenie. V takom prpade treba poui in techniky.

 

Osobn Knowledge Management (PKM) poskytuje nenron techniky a nstroje na zskanie, uchovanie a komunikovanie vedomost/informci. Existuj techniky, ktor umonia rozirova osobn vedomosti bez finanne nronho technickho zabezpeenia.

 

Vina snh o zavedenie KM sa v prvom rade zameriava na tok informci a vedomost v organizci ako celku. Lene preaen s v prvom rade udia. Techniky ako efektvne tanie a poznmkovanie, analyzovanie, efektvne komunikovanie sa mlokedy rozvjaj, pretoe tomu mlokto pripisuje dleitos.

 

Zrchlenie a zefektvnenie prce vaka PKM sa zaklad na vemi jednoduchom princpe. Postupnm vyuvanm technk PKM rastie dvera nielen k tejto metde, ale aj k ostatnm uvateom. Vaka tomu uetria vetky strany as pri hadan a overovan informci.

 

PKM m rozhodujci vznam pri zavdzan KM do praxe. PKM je najlep spsob ako si osvoji techniky jednoduchou a jasnou formou.

 

Jeden z vvojrov firmy Compaq a priekopnkov PKM, Batista, budoval poslednch p rokov 12GB databzu, ktor obsahuje vinu informci tkajcich sa jeho prce. Zastva nzor, e je plytvanm asu objavova stle to ist. Pomocou tejto metdy neustle rozvja svoje schopnosti a vedomosti.

 

Jedna z odporanch vec, ktor je potrebn urobi pred tm, ako sa lovek pust do PKM alebo prbuznej techniky, je zaa vlastnm vedomostnm auditom:

• o chcem dosiahnu?
• o musm vykona, aby som to dokzal?
• o musm k tomu vedie?
• Ak s moje siln strnky?
• o urobm najskr?

Po ujasnen si odpoved, by u ni nemalo brni spenmu vstupu do PKM.

 

Existuje vea spsobov, ktor poskytuj PKM. iadna metda vak neporad, ktor informcie s potrebn, a tie neovplyvn spsob zskavania informci.

 

Na vae reakcie sa teme na adrese .

 

4/ Nali sme na internete

 

Vo svete, v ktorom sa trhy menia v nanosekundch, s poznatky zdrojom konkurennej vhody. Knowledge@Wharton je online sprievodca svetom pulzujcich informci.
http://knowledge.wharton.upenn.edu

 

FindArticles.com je rozsiahly archv publikovanch lnkov vo viac ako 300 magaznoch od roku 1998.
http://www.FindArticles.com

 

Manament vyhadvania informci: Zklad Knowledge Managementu.
http://www.brint.com/members/01060524/irmkm

 

Najv komern a technologick portl s Globlnou sieou odbornkov v oblastiach e-biznisu, informci, technolgi a Knowledge Managementu.
http://www.brint.com

 

Znalostn kapitl a zdroje o Knowledge Managemente na internete.
http://www.wissenskapital.de

 

Nezvisl metaportl o Knowledge Managemente.
http://www.knowledgemarkt.de

 

Nali ste zaujmav strnky na internete? Vae tipy nm mete zasla na adresu .

 

5/ Na zamyslenie

 

"Teria je domnienka s vysokokolskm vzdelanm." Jimmy (James Earl) Carter

 

"Sanos na tvrdos konkurennho boja je v skutonosti nrek nad nedostatkom npadov." Walther Rathenau

 

"Ak mte poznanie, dajte aj ostatnm monos prihria si ich polievoku." Winston Churchill

• Ktor poznatky mete dnes zdiea so znmymi?
• Ak vedomosti potrebujete zska?
• Kto si me prihria polievoku mojimi znalosami?

Najlep aj

 

Bola raz jedna skupinka starch pnov v Japonsku. Muci sa stretvali pravidelne, aby si vymenili novinky, a predovetkm, aby spolu vypili lku vbornho aju.

 

Mali vek rados, ke mohli vyptra pecilne drah druhy ajov. Boli vek labunci a mieali ich v rznych prchutiach a kombincich.

 

Ke bol na rade najstar z nich, hostil ostatnch so zaujmavou ceremniou. ajov listy rozdval zo zlatej ndoby. Vetci boli pln obdivu a tili vedie, kde vyptral tto pecilnu prchu.

 

Star mu sa usmial a povedal: "Mil pni, aj, ktor povaujete za tak lahodn, pij moji sedliaci na farme. Najlepie veci na svete nie s ani drah a vbec sa ako nehadaj."

 

Spracovan poda: www.zeitzuleben.de

 

Najbliie slo vyjde v pondelok 14. janura 2002. ak vs dvojtde na tmu Kouing.

 

Navtvte ns na adrese www.hrweb.sk.

6/ Impressum

Ak chcete Newsletter dostva bezplatne priamo do vaej e-mailovej schrnky, kliknite sem.

Kontaktn adresa: .