Newsletter HRweb.sk priamo do vaej e-mailovej schrnky.

Vydanie: 9/2003
Vylo: 29. februra 2003
Motto: "Sta sa v nieom spen a vnimon neznamen zakadm prinies nieo nov. Sta, pokia njdeme spsob, ako to robi lepie."

Z obsahu:
1/ Editoril
Ako vytvori modernizan tm
o si poa s modernizciou podniku?
2/ Nali sme na internete
3/ Impressum

Navtvte www.ajg.sk informan portl venovan udskm zdrojom a poradenstvu v manamente.

Oboznmte sa so slubami prvej internetovej personlnej agentry na slovenskom trhu na adrese www.HumanAsk.com.

Vyuite bezplatn sluby karirovho portlu AskForJob.sk pre registrciu Vho e-CV v integrovanej databze kandidtov poradenskej skupiny AJG.

Navtvte nov portl EUjobs.sk venovan zujemcom o kariru v eurpskych intitcich a oblasti eurpskej integrcie.

1/ Editoril

Nosn tma aktulneho vydania: Modernizcia
Na strnkach magaznu HRweb.sk njdete tento tde dva nov lnky:

• Ako vytvori modernizan tm?
• o si poa s modernizciou podniku?
  
  Mte zaujmav sksenosti s aktulnou tmou? Pracujete v spolonosti, ktor vyuva princpy uiacej sa organizcie? Vemi radi by sme privtali vae prspevky a reakcie na nae lnky.

V budcnosti na tomto mieste vytvorme priestor pre vae nzory. Chceme tak prispie k efektvnej vmene vedomost naich itateov, odbornkov a zujemcov o oblas karirovho rozvoja, udskch zdrojov a manamentu.

Redakcia HRweb.sk

Nov lnok:  Ako vytvori modernizan tm?

Kad firma sa skr i neskr mus rozhodn pre vlastn modernizciu, pokia chce obst v nemilosrdnom konkurennom boji na trhu. A jedin teoreticky nemenn kapitl, ktor sasn spolonosti maj, je star znma udsk pracovn sila. A prve na tejto asti le cel zklad spenej reformcie, i modernizcie. Ako vak posklada ud, aby neprilo ku komunikanm bariram? Je jasn, e nikto nevie vetko. Pri zostavovan modernizanch tmov treba v prvom rade dba na zopr esencilnych zsad, bez ktorch by cel proces nemal dostaton dynamiku a efektvnos:

 

1. Treba zabezpei, aby sa v tme nachdzali odbornci v tej brand, ktorou sa m cel projekt zaobera.
2. Je nutn zabezpei dostatone zrozumiten komunikciu medzi jednotlivmi rezortmi. Je toti len vemi ako predstaviten, e potaov odbornk vetko bezproblmovo vysvetl top manarovi, ktor m na starosti vedenie celho projektu.
3. Cel proces treba dopredu a z nadhadu koordinova, aby obrovsk diverzita odbornej nerovnosti vo vslednom efekte nebola skr na obtia, ako prnosom
4. Potrebujete ma v zsade tri skupiny ud, ktor bud v projekt realizova: a) odborn pracovnci, b)ud, ktor bud ma na staros komunikciu, advertisment a public relations, a nakoniec po c) ud, manarov, ktor bud na vetko dohliada, koordinova, rozdeova lohy a stanovova asov pln.

Odborn obec  

Tto as pracovnej sily by mali predstavova udia, ktor bud vlastne prakticky realizova samostatn projekt. Kadmu je jasn, e ich loha je uvies do praxe predstavy vedenia, o nie je vdy jednoduch loha. Preto je komunikcia v tejto asti projektu nadmieru dleit. Stva sa nutnosou, aby bol cel zmer odbornkom vysvetlen, nakoko oni komunikuj v jazyku pre benho loveka nezrozumitenm. Za tmto elom je namieste, aby sa vylenil potrebn as na tzv. vyrovnvacie schdzky, kde by sa cel zleitos prejednala a ujasnili sa pojmy. Raz zle alebo nekorektne spraven vec sa ovea aie opravuje ako rob naisto od zaiatku.

Koordincia

Bez schopnho vedenia by projekt nikdy nedorazil do svojho vytenho ciea. Vedca osoba, ktor na seba zobrala tto lohu, si zrove na ramen naloil obrovsk bremeno zodpovednosti a nmahy a preto k danej prci treba pristupova aj s prislchajcim repektom a zodpovednosou. Vedenia by malo pozna kad strnku projektu, ma v hlave celkov predstavu o vslednom produkte ete predtm, ako sa na nej zane pracova a dopredu by malo rozdeli lohy v zvislosti na ich funkcii. Dleit lohu tu zohrva prve chronologick nslednos jednotlivch konov, ktor musia na seba bravrne a bezproblmovo navzova. Ke sa nhodou ocitnete v tejto pozcii, dobre si najprv premyslite, ako budete postupova, vypracujte si vlastn pln a dopredu s nm oboznmte kadho lena tmu. Tmto vytite stanoven ciele a kadmu bude jasn, o presne m robi a kde je jeho miesto. V prpade, e sa jeden z pracovnkov uke by nespoahliv alebo nedostatone vkonn, nevhajte ho vymeni za niekoho inho. Projekt je dleitej ako osobn uznanie. Plat to vak aj obrtene v prpade, e niekto postupuje naozaj zodpovedne a pln povinnosti nad rmec svojich povinnost, zasli si pochvalu. Zvyuje sa tak pracovn morlka a priamo merne s ou aj vkonnos jednotlivch pracovnkov.

 

Public relations

 

Nie vetky firmy s dostatone vek na to, aby si mohli dovoli zrealizova kompletn modernizciu bez externej pomoci. Prve tu prichdzaj na scnu udia, ktor maj obrovsk presviedaciu schopnos, charizmu a vyznaj sa na trhu. Bolo by toti pre firmu obzvl᚝ nevhodn, keby si najala niekoho, km sa neskr sklame, poprpade si spsob viac kody ako itku. Okrem toho, loha public relations manara pokrauje ovea alej za tieto hranice. Cel projekt je toti nutn spropagova a da rz na tie skutone dleit asti. Majstrovstvo spova prve v tom vedie vypichn o je dleit a zska si ud na svoju stranu.  spech na tomto poli, teda zviditenenie celho projektu, psob rovnako motivujco ako pochvala, pretoe pracovnci dostvaj pozitvne ohlasy zvonka a to nabda k zvenmu pracovnmu vkonu. Okrem toho, ke sa u firma podujme na kompletn modernizciu, zkaznci by sa o nej mali dozvedie v predstihu, aby ich neskr nezaskoila, i neodradila. Ve nao by potom slil cel proces, keby nikto o niom nevedel? Firma je vdy len tak dobr, ako verejn mienka o nej. Bez mena bude na trhu straten. A o to sa star prve tto kategria ud.

Zaujal vs lnok?
On-line verzia lnku na HRweb.sk: http://www.hrweb.sk/main.php?tmpl=article&aid=251
Reakcia na lnok: .

Nov lnok:  o si poa s modernizciou podniku?

U sa to asi stalo kadej firme, e raz sa ocitla pred problmom zastaranosti svojho vybavenia. Skrtka, vkon pracovnkov u nie je to, o kedysi bval, pretoe prce je neporovnatene viac ako bvalo kedysi a technolgie spracovvania sa akosi nie a nie zmeni. Na jednej strane sa podnik vlastne ocitol pred obrovskou investciou do novch postupov a s tm spojenou investciou do novej techniky, na druhej strane mus ale eli novmu enormnmu zaaeniu pracovnkov, pokia ich bude nutn prekoova.

 

V sasnosti sa podniky delia na dve skupiny: Tie, ktor stavili na modern techniku a zamestnanci s priamo merne za tmto elom aj vybaven, take netreba nejak vek prekoovanie. Hlavn bod prce tu bol vykonan vlastne u pri samotnom recruitingu, kedy museli budci zamestnanci spa striktn poiadavky na kvalifikciu. Ale potom s tu ete aj tak podniky, a nie je ich mlo, ktor sa dostali na vslnie kedysi pred desiatimi rokmi, stle si udruj na trhu pikov postavenie, ale zanaj ho pomaly strca prve z dvodu zaostvajcej vbavy a nsledne nedostatone vyuitej pracovnej sily.  Chcel by som sa venova v prvom rade prve tmto prpadom.

 

Kadmu dobrmu manarovi mus by jasn, e predpotopnmi metdami sa mu urite nepodar dosiahnu spech, nakoko by sa na obrovskom poli konkurencie stratil. A t momentlne narstla do hviezdnych rozmerov. Rozhodne sa prve preto pre kompletn inovciu pracovnch postupov.  Dobrm prkladom na tomto poli je prve redakcia dennka Times, ktor svoju popularitu vychutnval vo Vekej Britnii. Prestne mienkotvorn noviny ostvali poas dlhej doby rodinnm podnikom a od ostatnej roviny benej tlae vynikali prve nadpriemernou kvalitou. Odrazu sa vak dostavil fenomn estkovej tlae, ltej tlae a kvalitu zaala postupne vytvra kvantita. Times neboli schopn sa tomuto trendu prispsobi a tak vemi rchlo stratili dominantn postavenie na trhu. Na prv miesta sa dostali menej kvalitn dennky, ktor boli ale vyzbrojen novmi tlaiarami a pokrokovmi metdami. Tu sa ned tvrdi, e by Times stratili na kvalite. Vbec nie, stala sa iba chyba v manamente. A to osudov. Skalopevnch itateov si sce pltok udral, ale nadobro sa musel rozli s tm, e by mohol sai v pote itateov s novmi novinami, ktor vznikali ako huby po dadi.

 

Zaiatok by sa teda mal vdy odohrva prve na rovine vedcich pracovnkov, pretoe poiadavku na renovciu nikdy neme prs zdola. lohou vedenia je okrem inho dobre a presne monitorova sasn trendy, vedie ich predvda s dostatonm asovm odstupom a operatvne reagova na zmenen podmienky boja. Druh krok je vypracovanie projektu. Najprv si firma mus stanovi, o presne chce robi, aby si svoje postavenie udrala, poprpade sa uchdzala o alie pracovn spechy. Zhodnoti sasn situciu nie je prve jednoduch, ale bez toho sa ete nikto nikam nedostal. Ak firma nebude vedie, z ktorho bodu presne zana, nikdy si nedoke vyti svoj cie, kam by sa rada so svojm manamentom dostala.

 

Akonhle je u projekt vypracovan, treba dba na nslednos jednotlivch loh. Je nutn ich zoradi tak, aby sa vsledn efekt dostavil naraz a po samotnej inovcii sa neakalo na zbytkov asti projektu, ktor u z akchkovek prin mekaj. Tomuto sa d vyhn nasledujcim postupom:

 

1. Stanovte si presne, ktor fza na ktor nadvzuje a o presne potrebuje na svoju realizciu
2. Uvedomte si, e technika sa d zavies ovea rchlejie, ako udsk pracovn sila. T potrebuje zakolenie na nov systm prce, a to vemi kvalitn. Bola by predsa koda pusti svojich expertov z brande na ulicu len preto, e nedoku ovlda MS Excel... Podrobn zakolenie si vyaduje vea asu a na toto je nutn aj myslie. Preto s celm procesom treba zaa ovea skr, ako k samotnej inovci vlastne prde. Za tmto elom stoja k dispozci mnoh kolenia pre menie firmy a tie vie by mali svojim pracovnkom zabezpei intern rekvalifikciu.
3. Ke sa u rozhodnete pre nkup techniky, treba v prvom rade myslie aj do budcnosti a zariadenia by mali ma urite svoju rezervu.
4. Po spenom ukonen celej prce je nutn ete ist dobu sledova vvoj pracovnej innosti, i prebieha poda naprojektovanch predstv a vychytva prpadn muchy, i chyby v systme.

 

Vemi rozumnou metdou je modernizciou poveri vlastnch pracovnkov a nie nejak extern firmu. (Samozrejme, e druh rieenie etr as a v neposlednom rade aj peniaze, najdleitejie vak je, aby sa vai zamestnanci stretli nakoniec s priazou voi novinkm a nepristupovali k nim ako k nutnmu zlu) Ak sa bud do vej i menej miery podiea sami na renovcich, pochopia nov metdy viac do detailov, ako keby si jednho da iba sadli pred hotov vec a museli by okamite prakticky uplatova svoje kolenm nadobudnut teoretick poznatky. Pri takchto postupoch sa asto v zverench fzach objavuj chyby, ktor poukazuj na nezohratos pracovnho kolektvu s pracovnm prostredm. A tieto dve veci by samozrejme mali do vekej miery vytvra jednotu.

 

Pri dodran vetkch zsad zdravho rozumu a logickho postupu by sa vak riziko chyby malo minimalizova a vaa firma sa pohrnie elom v strety novmu pracovnmu spechu...

Zaujal vs lnok?
On-line verzia lnku na HRweb.sk: http://www.hrweb.sk/main.php?tmpl=article&aid=252
Reakcia na lnok: .

2/ Nali sme na internete

Nov trendy v personalistike na eurpskom trhu prce
Internacionalizcia a globalizcia sa toti do velkej miery dotkne aj trhu prce. Slovensk vrcholov manari, personlni manari a pracovnci tvarov riadenia ludskch zdrojov by preto mali byt pripraven na to,
tajte viac...

 loha sebareflexie v pracovnom procese
Velmi je dleit vit si samho seba, poznat svoju hodnotu, vediet, co zmenit nemem, co na sebe zmenit chcem a co som preto ochotn urobit.
tajte viac... 

Milionrom za dva roky? Mono no
Na otzku, ako ste na tom s casom, vcina z ns odpovie negatvne. Casto to me byt problm organizcie casu. Ak ste sa nad svojm uponhlanm ivotom takto ete nezamlali, me vm pomct publikcia...
tajte viac... 

Which Price is Right?

Meanwhile, anyone who buys anything knows that almost nothing has a single price anymore. Want to know the price of something? Well, you get back a series of questions:
Read more...

7 Tipps fr Ihre erfolgreiche Bewerbung
Steht Ihnen der Sinn nach Vernderung? Sind Sie mit Ihrem jetzigen Job unzufrieden? Kommen Sie in Ihrem Unternehmen nicht voran? Dann ist es vielleicht an der Zeit, sich einfach einen neuen Job zu suchen.
Lesen Sie weiter... 

Erfolgreich networken
Kontakte sind das Salz in der Suppe des Lebens. Sie machen es schmackhafter und bekmmlicher. Unsere Beziehungen zu anderen Menschen geben uns Kraft in schwierigen Zeiten; sie beleben und bereichern uns in jeder Phase unseres Lebens.
Lesen Sie weiter...

3/ Impressum

Newsletter HRweb.sk

Kad tde vm zasielame aktulne informcie o novinkch na strnke www.hrweb.sk a o novch lnkoch, tipy pre v osobn rozvoj od medzinrodne uznvanch odbornkov, novinky zo sveta udskch zdrojov, zaujmav linky, to najlepie z monitoringu mdi a podnety na zamyslenie.

Ak chcete Newsletter dostva bezplatne priamo do vaej e-mailovej schrnky, kliknite sem. Kontaktn adresa: .