|
|
Newsletter 16/2002 - vodnk tdennka HRweb.sk |
Newsletter HRweb.sk priamo do vaej e-mailovej schrnky. Vydanie: 16/2002
Z obsahu: Navtvte www.ajg.sk informan portl venovan udskm zdrojom a poradenstvu v manamente. Oboznmte sa so slubami prvej internetovej personlnej agentry na slovenskom trhu na adrese www.HumanAsk.com. Vyuite bezplatn sluby karirovho portlu AskForJob.sk pre registrciu Vho e-CV v integrovanej databze kandidtov poradenskej skupiny AJG. Navtvte nov portl EUjobs.sk venovan zujemcom o kariru v eurpskych intitcich a oblasti eurpskej integrcie. 1/ Editoril Nosn tma aktulneho vydania: Uiaca sa organizcia. Na strnkach magaznu HRweb.sk njdete tento tde dva nov lnky:
Mte zaujmav sksenosti s aktulnou tmou? Pracujete v spolonosti, ktor vyuva princpy uiacej sa organizcie? Vemi radi by sme privtali vae prspevky a reakcie na nae lnky. V budcnosti na tomto mieste vytvorme priestor pre vae nzory. Chceme tak prispie k efektvnej vmene vedomost naich itateov, odbornkov a zujemcov o oblas karirovho rozvoja, udskch zdrojov a manamentu. ** Pozvnka na 1. zhradn slvnos 4. mja 2002 v Bratislave ** Pozvame Vs na 1. zhradn slvnos Zahraninch obchodnch komr na Slovensku na podporu UNICEFu. Akcia sa bude kona da 4. mja 2002, v Grassalkoviovej zhrade, v Bratislave. Poobedaj program od 13.00 do 17.00 hod. je uren pre deti. Veern program sa zana o 19.00 hod. Prihlsi sa mete do utorka 30. aprla 2002 prostrednctvom Anglickej obchodnej komory na Cukrovej 14, v Bratislave alebo prostrednctvom e-mailu na adrese . ak Vs bohat kultrny program. Vaok z podujatia je uren na programy UNICEF, ktor pomhaj deom. Redakcia HRweb.sk Nov lnok: tyri kroky k uiacej sa organizcii Pokrok jednotlivca znamen jeho osobn rast. Osobn majstrovstvo, zmena modelov myslenia, budovanie spolonej vzie a uenie sa tmov s tyri kroky, ktor premenia spech jednotlivcov na spech vaej spolonosti. Osobn majstrovstvo Ui sa mu len jednotlivci, avak dleit je konen vsledok. Z nauenho mu ma prospech iba oni alebo cel organizcia. Ak vyuijete potencil vaich ud, objavte mylienky vychdzajce z ich podvedomia, vu presadi sa a dosiahnu vyten cie a energiu potrebn na prekonanie prekok vyplvajcich zo zavdzania zmien. Osobn majstrovstvo sa zaklad na osobnom raste a neustlom zdokonaovan. udia s vysokm potencilom osobnho majstrovstva vyhadvaj vetky prleitosti, ktor mu zvi ich schopnosti vytvra nieo nov a dosahova stanoven ciele, ktor ich doku vntorne nadchn. Na to, aby ste dosiahli vysok rove osobnho majstrovstva, potrebujete:
Zmena modelov myslenia Mylienkov modely s vntorn obrazy, poda ktorch lovek posudzuje jednotliv aspekty ivota. S to vntorn neomyln pravdy. Posudzuje sa poda nich fungovanie sveta, preo nieo je sprvne, alebo nie je sprvne. Vae predchdzajce sksenosti sa prenaj do toho, o si myslte teraz. O vetkom si vytvrate predsudky, ist zoveobecnenia odpozorovanch faktov a zkonitost. udsk konanie sa me odliova od toho, o lovek o sebe tvrd, prpadne tvrd, e si mysl. Existuje vak ete jedna kategria: to, o si vntorne skutone mysl. Vae konanie sa orientuje poda toho, o si skutone myslte. Jednou z najdleitejch zrunost v modernej uiacej sa organizcii je reflexia. M vak aj svoje skalia:
Budovanie spolonej vzie Spolon vzia je nadstavba osobnej vzie. Je to dlhodob cie, ktor spja vetkch zastnench ud a poskytuje im siln vntorn motivciu na jeho dosiahnutie. Je to odpove na otzku o chceme vytvori?. Dva zamestnancom zmysel spolonej existencie, spolupatrinosti k vyiemu celku. V uiacich sa organizcich prina zdiean vzia zameranie na elan vsledky, potrebn energiu a chu ich dosiahnu a predmet vzjomnho obohacovania sa. Spolon vzia podporuje podstupovanie rizika a experimentovanie. Niekedy viete, e nieo je potrebn urobi. No neviete, ako na to. Urobte mal pokus, nevyjde to. Urobte mal zmenu. Niekto vm porad. Prv spech..., zmena..., al experiment a nakoniec sa vm podar vytvori nieo nov. Uenie sa tmov Ke sa vytvra tm, je potrebn zosladi aktivity vyvjan jednotlivmi lenmi. Tm zdiea zmysel spolonej existencie, spolon vziu a doke sa vzjomne dopa. Tmov uenie sa je proces, v ktorom sa aktivity jednotlivch lenov vzjomne koordinuj a zskavaj sa schopnosti dosahova spolon ciele, ktor lenovia tia dosiahnu. Hybnou silou tmu je spolon vzia. Ak sa spoja sksenosti vetkch lenov tmu, je mon na rieen problm nazera z komplexnejieho pohadu. Vyuitm schopnost vetkch lenov tmu sa otvra priestor na vzjomn dopanie. V prpade, e vaa spolonos podporuje von organizan truktru, ktor sa sklad z viacerch tmov, je mon vytvori zdieanie sksenost aj medzi tmami z viacerch oblast. Dialg, diskusia a debata Existuj tri rovne, na ktorch si udia mu vymiea nzory. V dialgu prevlda otvoren atmosfra, nikto nem zujem presadi vlastn nzor, skr sa vyhadva sptn vzba a dopanie. V debate sa vetky strany snaia obhji svoj vlastn nzor a to na kor druhej strany. Diskusia je nieo medzi tm. Obe strany sa snaia prezentova vlastn nzor a podloi ho silnmi argumentmi. Na druhej strane prijmaj aj sptn vzbu a snaia sa kontruktvne prispie k nvrhom a mylienkam inch. Viac v on-line verzii lnku. Zaujal vs lnok? On-line verzia lnku na HRweb.sk: tyri kroky k uiacej sa organizcii Reakcia na lnok: . Nov lnok: Ako vies uiacu sa organizciu Peter M. Senge rozoznva tri typy ldrov v uiacich sa organizcich. Vinou zastvaj tieto pozcie: Miestni lniov manari: V ich kompetencii je podnikanie elnch experimentov. Na ich zklade doku overi, do akej miery prispievaj nov prleitosti ui sa k lepm hospodrskym vsledkom. Ldri na vych riadiacich pozcich: Podporuj lniovch manarov, pomhaj im budova infratruktru podporujcu uenie sa a vlastnm prkladom sa snaia postupne zavdza normy a sprvanie podporujce kultru uenia sa. Intern komuniktori: S to predovetkm zamestnanci, od ktorch zvis vntrofiremn komunikcia. Doku vyhadva ud otvorench zavdzaniu zmien, asistuj pri experimentoch a pomhaj rozirova nov poznatky. Miestni lniov manari Ni sa neme zaa bez zanietench miestnych lniovch manarov, ud so schopnosou eli kadodennm vzvam podnikania a s prehadom kontrolova finann vhodnos investci. Kad takto veden oddelenie sa stva dleitm mikrokozmom organizcie s potencilom podnikn krok, ktor me vies k zmene celej organizcie. Ldri na vych riadiacich pozcich Partner na vyej riadiacej pozcii me v spoluprci s internmi komuniktormi pomc spoji inovcim naklonench lniovch manarov s rovnako zmajcimi umi v inch oddeleniach. asto zohrvaj aj lohu mentora, pomhaj manarom v terne profesijne rs, pochopi irie politick prostredie v podniku a komunikova svoje mylienky uom, ktor do ich realizcie dosia neboli zainteresovan. Intern komuniktori Najmenej oceovanou rolou v uiacej sa organizcii s intern komuniktori, ktor rozvjaj komunitu. Ich loha spova v tom, e poskytuj zzemie pre snahy zo strany top manamentu. Paradoxom pozcie internch komuniktorov je, e nemaj vkonn moc, avak napriek tomu od nich zvis. Prve preto, e z ich pozcie nevyplva nijak autorita, maj monos vone sa pohybova po celej organizcii. Ak niekoho navtvi generlny riadite, kad sa to dozvie. Ke generlny riadite povie, e potrebujeme uiacu sa organizciu, kad prikvne. Ke vak niekto zane vyhadva ud, ktor maj primn zujem zmeni spsob, akm pracuj oni a ich tm, jedin, kto si to vimne, je prve osoba, ktor m zujem zmeni sa. Ak intern komuniktor objav niekoho, kto chce spolupracova na zmene, a spta sa Kto m ete zujem o tieto veci?, mal by dosta primn odpove. Viac vm prezrad on-line verzia lnku. Zaujal vs lnok? pln verzia lnku na HRweb.sk: Ako vies uiacu sa organizciu Reakcia na lnok: . 2/ Tip pre osobn rozvoj: Vytvranie prleitost (od Jima Rohna)Podnikateskho ducha m ten lovek, ktor prejde okolo hromady nepouitenho odpadu a vid v om zrodok ndhernej sochy. Podnikateskho ducha m ten lovek, ktor prejde zanedbanou mestskou tvrou a vid v nej rozvoj bvania. Podnikateskho ducha m ten lovek, ktor vid prleitosti vo vetkch oblastiach ivota. Ak sa chcete sta podnikavm lovekom, majte oi a myse neustle otvoren. Znamen to ma dostatok zrunost, sebavedomia a disciplny, aby ste videli prleitosti, ktor sa ponkaj samy od seba bez ohadu na stav ekonomiky. lovek s podnikateskm prstupom si povie: Zisti, o viem, skr ako urobm rozhodujci krok. Splte si vae povinnosti, urobte prieskum, bute pripraven, njdite zdroje. Urobte vetko, o je vo vaich silch, aby ste boli pripraven. Podnikav udia vdy vnmaj budcnos ako sasnos. Vdy njdu spsob ako zo situcie vyai a neutrpie prehru. Patria medzi aktvnych ud, asto s viac v pohybe ako v oddychu. Na prleitosti neakaj, oni ich vytvraj. Podnikanie znamen udra si aktivitu nasmerovan na dosiahnutie cieov. Podnika znamen urobi dve veci. Prv je kreativita. Tvorivos potrebujete na to, aby ste dokzali vnma vae okolie a pretvorili ho vo v prospech. Potrebujete ju, aby ste svet vnmali trochu odline. A potrebujete ju, aby ste si vypestovali odlin prstup, lili sa od ostatnch. Druh podmienka zko svis s kreativitou podnikania: odvaha by kreatvny. Potrebujete odvahu, aby ste veci vnmali odline, odvahu, aby ste li proti prdu, aby ste zmenili svoj prstup, aby ste vydrali osamote, ke je to nevyhnutn, aby ste uprednostnili aktivitu pred pasivitou. A nakoniec: podnikav duch sa nevzahuje len na zarbanie peaz. Znamen aj dobr pocit, odvahu vyhadva prleitosti, ktor bud vies k zmene v budcnosti. Takto sa zvi vaa sebadvera, odvaha, kreativita a sebahodnotenie v podnikav duch. elm vm mnostvo spechov, Jim Rohn je jednm z najuznvanejch filozofov podnikania ijcich v USA. Polite przdnu e-mailov sprvu na adresu a zapete sa na bezplatn tdennk eZine Jima Rohna. Na strnke www.jimrohn.com njdete mnostvo podnetnch lnkov, tipov pre osobn rozvoj, knihy, video- a audiokazety. Vetky prva vyhraden 1999 2002 Jim Rohn International. 4/ Nali sme na internete Najlepie z webmonitoringu (1) Zelen pre uiacu sa organizciu (2) Kniha manarskych npadov (3) The End of Marketing (4) Game Theory (5) Experten-Chaos! 5/ Na zamyslenie Dosiahnete vetko, o oakvate. Otzka teda znie: o chcete? Mark Victor Hansen
Pouite myslenie typu vrch adovca: Ku kadej neoakvanej situcii sa stavajte, ako by to bol dlhodob trend. Brian Tracy
Rozdiel medzi spechom a nespechom je v tom, i robte veci dobre alebo takmer dobre ." Edward Simmons
Sptn vzba a diskusia itateov Pozvame vs na on-line diskusiu magaznu HRweb.sk a vmenu nzorov a sksenost naich itateov.
Vae reakcie a postrehy zasielajte na adresu: . Niektor prspevky vemi radi uverejnme. 6/ Impressum Newsletter HRweb.sk Kad tde vm zasielame aktulne informcie o novinkch na strnke www.hrweb.sk a o novch lnkoch, tipy pre v osobn rozvoj od medzinrodne uznvanch odbornkov, novinky zo sveta udskch zdrojov, zaujmav linky, to najlepie z monitoringu mdi a podnety na zamyslenie. Ak chcete Newsletter dostva bezplatne priamo do vaej e-mailovej schrnky, kliknite sem. Kontaktn adresa: . |
  |
| Vyuite nae aie sluby | ||
 |
||
| Amrop Jenewein Group je integrovan poradensk skupina 5 pecializovanch spolocnost v oblasti ludskch zdrojov, manamentu a eurpskej integrcie. | Vyuite bezplatn sluby karirovho portlu AskForJob.sk pre registrciu Vho e-CV v integrovanej databze kandittov poradenskej skupiny AJG. | Internetov personlna agentra spja nov technolgie, know-how a dlhorocn sksenosti profesionlnych konzultantov AJG. |
| alej >> | Registrujte Vae e-CV>> | alej >> |
|
Partneri HRweb.sk
|
||
 |
 |
 |
| Viac o ZRRLZ >> | Viac o AESC >> | Education.sk >> |
 |
||
| EUjobs.sk >> | ||
 | ||
| Kad tde novinky z HRweb.sk do Vaej e-mailovej schrnky. | ||
| registrova>> | ||
 | ||
| ||
| Education.sk >> | ||
| ||
| Viac o ZRRLZ>> | ||
| ||
| Viac o AESC >> | ||
 | ||
|
ManagementFirst FastCompany CIO DailyInbox LearnToLead About McKinseyQuarterly ZeitZuLeben WasWillIch Wer-weiss-was |
||
Strnka vznikla s podporou poradenskej skupiny Amrop Jenewein Group