Vydanie: 49/2002
Vylo: 5. decembra 2002
Motto: "Jedna chyba narob sto problmov...."

Z obsahu
1/ Editoril
Ako dosadi sprvnu osobu do zamestnania
Ako si overi posudok a spravi ponuku
2/ Nali sme na internete
3/ Impressum

Navtvte www.ajg.sk informan portl venovan udskm zdrojom a poradenstvu v manamente.

Oboznmte sa so slubami prvej internetovej personlnej agentry na slovenskom trhu na adrese www.HumanAsk.com.

Vyuite bezplatn sluby karirovho portlu AskForJob.sk pre registrciu Vho e-CV v integrovanej databze kandidtov poradenskej skupiny AJG.

Navtvte nov portl EUjobs.sk venovan zujemcom o kariru v eurpskych intitcich a oblasti eurpskej integrcie.

1/ Editoril

Nosn tma aktulneho vydania: Recruitment
Na strnkach magaznu HRweb.sk njdete tento tde dva nov lnky:

• Ako dosadi sprvnu osobu do zamestnania
• Ako si overi posudok a spravi ponuku
  
  Mte zaujmav sksenosti s aktulnou tmou? Vemi radi by sme privtali vae prspevky a reakcie na nae lnky.

V budcnosti na tomto mieste vytvorme priestor pre vae nzory. Chceme tak prispie k efektvnej vmene vedomost naich itateov, odbornkov a zujemcov o oblas karirovho rozvoja, udskch zdrojov a manamentu.

Nov lnok: Ako dosadi sprvnu osobu do zamestnania

Podnik je vdy iba tak spen, ako s spen jeho zamestnanci. Ani najlep obchodn pln na svete by nebol schopn zoa spech, keby za nm nestl tm zamestnancov, ktor boli a s schopn ho realizova.
I ke je pravdou, e v sasnosti nie je a tak zvan problm njs sprvneho loveka na sprvne miesto v obchode s pracovnmi miestami, ptranie po tom "najlepom" z obrovskho mnostva zujemcov si vyaduje opatrn a obozretn plnovanie, zskanie si prehadu a nsledn vyhodnotenie systmu.

Prprava

Zaiatonci by si v prvom rade mali najprv dobre premyslie, presne koho bud hada. Nemalo by toti vek vznam vynaloi svoje zdroje na ptranie po osobe, ktor vo vslednom efekte nebude spa nae poiadavky, pretoe sme si u vopred stanovili zl kritri. Kad krok v recruitingovom procese je zvisl na popise nplne prce. Ke sa vm podar skontruova profil pracovnho miesta a potrebnej kvalifikcie, u jednoduchie identifikujete vlastnosti, znalosti, osobnostn poiadavky a sksenosti, ktor bude nov potencilny zamestnanec potrebova. Zostavenie tejto esencilnej bzy, cez ktor sa budete pozera na kadho jednho kandidta nielene uetr as, ktor sa vm neskr me hodi, ale zabezpete tm zrove aj informovanos uchdzaov. T si toti bud mc poiadavky na dan prcu pozrie ete predtm, ako sa rozhodn pre t i on firmu. "Dajte uchdzaom monos, aby sa do vej i menej miery vybrali sami; to o v! m potom ostane bude isto ziskov situcia", hovor Scott Burton, viceprezident vberovch metd pre Development Dimensions International. (DDI)

Rozhovor s uchdzaom

Stretnutie s kandidtmi "tvrou v tvr" astokrt pomha determinova, i sa ich budca prca vo firme osved a zrove sa vm naskytuje monos overi si ich skuton zujmy vzhadom na ich poiadavky. Kelly Brookhouseov, riaditeka talentovho menementu pre Motorolu popisuje firemn interview ako "truktrovan zmer". Vetkm kandidtom s kladen tie ist otzky, take nevznikaj iadne problmy pri porovnvan odpoved a zrove vetky otzky pochdzaj z pracovnho profilu. "Miesto toho, aby ste sa iba ptali o robili predtm, sptajte sa ich radej konkrtnejie: kedy a kde," hovor alej Broohouseov. "Poiadajte ich, aby vm vyjasnili akkovek konkrtnu situciu, ktor sa im podarilo vyriei. Nech do detailov popu svoj postup a prstup k celej zleitosti".

Porovnvanie kandidtov

Balansovanie medzi objektivitou a akmsi "intinktom" sa me vemi rchlo vypomsti. Zatia o pracovn schopnosti kandidta si nie je problm overi pomocou obyajnho testu, hodnotenie osobnosti a skromnch hodnt u nemus by tak jednoduch. Niektor meneri s tej mienky, e ni na celom svete neprekon intinkt na sprvnych ud. "Vzhadom na to, e obrovsk as bremena presvedi ns le na kandidtovi, vykonvame striktne kvalitatvne analzy", tvrd Lori Rutter, viceprezident Telluridu - firmy na systmov analzy. "Sce ich podrobujeme osobnostnm testom, ale pokam sa ma stle na zreteli fakty, ktor v skutonosti loveka motivuj do tejto prce. Snam sa pochopi ako sa sprvaj, ako interaguj s kolektvom a i sa v skutonosti zaujmaj o nau prcu". In manaeri a konzultanti pre zmenu veria, e recuitingov manaeri by mali odstrni vetku subjektivitu, dokonca aj kvantifikujce faktory ako osobnos a hodnoty. "To, e a! ko zkladn kame svojho rozhodnutia pouvate intinkt, nie je nim inm, ako inak povedan: Viem, o sa oplat a o funguje," hovor Burton. "Niektor to nazvaj intuciou, ale skutone sa to nijak neli od venho nahovrania si, e -Ja som toho u urobil vea a videl som toho dos na to, aby som takto zleitosti skrtka ovldal-."

Spropagujte svoju firmu

Nie e pripustte, aby obrovsk mnostvo kvalifikovanch kandidtov zakrylo dleitos propagcie vaej spolonosti uchdzaom. Pokia sa vm pod ruku dostane "siln" kandidt, nezabudnite za iadnych okolnost zdrazni, ako on alebo ona bude vo vslednom efekte zo svojej pozcie profitova. "Rozhovory o vplatnch pskach a prmich s samozrejme toho sasou," alej hovor Brookhouseov, "ale nezskate si tm srdcia a mysle tch uchdzaov, ktor v prvom rade ptraj po novch hodnotnch sksenostiach i osobnostnom vvoji." Tu je najlepie vedie tieto dve veci skombinova. Poskytn uchdzaovi obraz adekvtneho finannho ohodnotenia a zrove monos akejsi inteligennej a komunikanej vzvy. Takto mte viu pravdepodobnos, e sa vm podar prenikn hlbie do kandidta a op si zskate jeho nklonnos. udia sa toti delia na dve skupiny: t, ktorch v prvom rade zaujma materilne zabezpeenie a t, ktorm ide v prvom rade o rozvoj svojich schopn! ost. V realite vak tieto formy sprvania neexistuj od seba plne oddelene a tak nemete spravi chybu, ke sa pustte cestou kompromisu medzi jednm a druhm profilom. V neposlednom rade patr do propagcie firmy aj zoznmenie uchdzaa aspo s tmi najnutnejmi pracovnkmi, aby si dokzal spravi sprvny obraz o firme, o na druhej strane priamo ovplyvn jeho sprvanie a vy tak budete mc pozorova, o ho skutone zaujma, ako sa v praxi sprva k ostatnm zamestnancom a pod.

Vber novho pracovnka je a naalej aj zostva vecou isto individulneho prstupu a preto je nemon zostavi aksi "ablnu na ud". Najlepie urobte, ke sa s kandidtom zoznmite do tej miery, aby ste boli schopn prehliadnu jeho zmery a tak vlastne presne identifikova pracovn miesto, ktor by bolo obsaden efektvne, o bude vhodn aj pre uchdzaa aj pre firmu.

Zaujal vs lnok?
On-line verzia lnku na HRweb.sk: main.php?tmpl=article&aid=193
Reakcia na lnok: .

Nov lnok: Ako si overi posudok a spravi ponuku

Overovanie si odporan a posudkov pri budcich zamestnancoch je priam frustrujce. Vemi ako sa cez cel kopu papierov prehryziete a ke sa vm konene podar dosiahnu to o ste potrebovali, komentre i popisy kandidtov mu by iba zben a ni nehovoriace. Napriek tomu sa ned priamo poveda, e kontrola odporan a posudkov by nebola dleit, najm ak ide o serizneho kandidta. Tu sa vak sta sstredi na poznmky priamo spojen s prcou, o ktor sa kandidt uchdza; a ete viac ich mte zi na tie, ktor boli zaznamenan poas diskusie pri pohovore. Dajte si t nmahu a obtelefonujte si zopr ud, s ktormi dan osoba predtm pracovala. Na mysli mm jej bvalch vedcich pracovnkov. Pozbierajte akkovek informcie, ktor by vm nejako mohli pomc, v podstate nie je ani tak dleit, ak rozsiahle bud. Pokia to povouje politika firmy pre ktor nov kandidt predtm pracoval a ete ako jej zamestnanec mal dobr meno, zaruene dostanete ! toko referenci, koko len potrebujete. Vzhadom na to, e zskavanie tchto informcii nepatr prve medzi tie najjednoduchie zleitosti, vea manarov cel vber na zklade referenci do znanej miery podceuje, ak aj vbec celkovo nevynechva. Jednoducho dan osobu "naloia na palubu" a modlia sa, aby to dobre dopadlo.

V prpade, e v kandidt slo jeden je zatia zamestnan niekde inde, nasledujte tto procedru, s ktorou svojho kandidta vopred oboznmite:

1. Povedzte svojmu uchdzaovi, e vaa ponuka prce je podmienen dobrmi referenciami, ktor potvrdzuj to, o on/ona povedal v pohovore.
2. Ujasnite si, e pokia bude vaa ponuka prijat, oakva sa od kandidta rezignovanie na svoj bval post.
3. Vaa spolonos potom bude alej pokraova v kontrole referenci o sa tkaj obdob, kedy bol kandidt zamestnan, jeho predolch funkci a v neposlednom rade aj platovch tried.

Takmto prstupom si zarute, e uchdza rchlo pochop, ako si cente estnos a bezhonnos a e kad pokus o "zavedenie do slepej uliky" by skonil stiahnutm ponuky novej prce.

alej by ste mali zvi aj trocha odlin prstup vberu, a tm je osobn nvteva, pokia je ponkan pozcia dos kritick. alia zsada je nikdy nerobi kompromisy v rmci vlastnch tandardov, pokia poujete nieo, o sa vm poas kontroly referenci nepi. Zapamtajte si, e vkon pracovnka v minulosti je najlepm indiktorom jeho vkonu v budcnosti.

Samotn ponuka

Privea manarov sa sprva, akoby bola bza kandidtov statick. Nie je. Kandidti, ktor si zskali z nejakho dvodu vau priaze a tak ich nechvate aka, km nevypoujete vetkch ostatnch, sa u znova nemusia objavi, ke sa k nim rozhodnete vrti. ance, e sa vm tmto postupom podar zska absoltne najlepieho kandidta, s priam miziv. Samozrejme, do vekej miery zle aj na rozsiahlosti vaej kandidtskej zkladne. m je via, tm mte viu ancu, e "chytte toho pravho". Na druhej strane, pokia trvte na iestich a deviatich uchdzaoch z ktorch budete vybera, pri prijmacch rozhovoroch strvite toko asu, e ke nadde as, aby ste spravili u konkrtnu ponuku jednmu z nich, skrtka vm u nebude k dispozcii. Ak sa vak rozhodnete trva na tom, aby ste mali pre zaiatok viacerch kandidtov, potom je nutn vberov proces skrti na minimum, poprpade da ponuku jednmu z nich, o ktorom mte "aksi tuenie", e by sa mohol st! a vazom; i ke sa tto alternatva nemus vdy ukza ako sprvna. Op ale, vam cieom je dosadi na pracovn miesto loveka, ktor by spal potrebn kvalifikcie. Ak ste odviedli dobr prcu pri ich identifikcich a stanovovaniach, nebude pre vs predstavova problm da ponuku niekomu, kto tieto kritri napa bez ohadu na to, ako skoro sa tto osoba objavila vo vaej vberovej zkladni.

o vak v prpade, ke je u samotn prv kandidt idelny? Malo by sa poka ete na in prleitosti, alebo spravi ponuku hne a zaraz? Odpove zvis len na tom, i mte aj inch kandidtov, ktor by boli porovnatene zdatn. V prpade, e tomu tak nie je, nestrcajte as ich hadanm. Samotn fakt, e niekomu ponknete prcu toti ete ani zaleka neznamen, e ju dotyn osoba prjme. Plat jedno pravidlo: Zhodnote ostatnch kandidtov do uplynutia troch dn alebo menej. Rovnako svoju ponuku prezentujte do troch dn od prvotnho rozhodnutia o vhercovi konkurzu.

Nesmieme vak zabda ani na to, e uchdza skrtka nemus poklada ponuku za dos atraktvnu. Tu sa pokste spravi ete jeden pokus, ale dajte svojmu kandidtovi monos aby sa vyjadril, o poklad za dobr a atraktvnu ponuku. Pokojne mete svoj nvrh trocha "osladi" o osi, o ete pokladte za spravodliv. Ak bude odpove aj po tomto stupku stle negatvna, op nestrcajte as a zanite sa venova nasledujcemu kandidtovi.

Ponukov list

Pri psan "verbovacieho listu", v ktorom predkladte vau ponuku a akceptan kritri, sa snate dodriava nasledujce pravidl:

• Dajte si pozor, aby ste svoju spolonos nezaviazali k zamestnaneckej dohode, ktor je zavdzajca a nespluje vyten ciele, ktor maj, alebo mali by konkurzom naplnen.

• Predtm, ako polote na papier hodnotu finannej odmeny za ponkan miesto, zvte jej dopad na sasnch, u zabehnutch pracovnkov, ktor plnia podobn, alebo rovnak lohy. Pokia by vplata novho kandidta bola finanne rovnak s vplatou u dlhoronch pracovnkov zastvajcich rovnak miesto, mohli by ste spsobi vne intern problmy.

• Pri udvan finannho ohodnotenia vkonu radej operujte s mesanmi prjmami ako s ronmi. Tie mu by pre uchdzaa zavdzajce a asto sa stva, e vo firme ostva iba kvli prmim na konci roka.

• Zahrte do listu aj dtum stiahnutia ponuky, ak potrebujete v rmci jednho i dvoch dn vedie, i bude vaa ponuka zamietnut, aby ste mohli prejs k inm kandidtom ete predtm, ako vm "ute".

• Umiestnite do listu priestor na feedback, aby mohol kandidt naznai, e ponuku akceptuje.

Pri vyberan kandidtov je nutn dba na kad malikos, pretoe jej prehliadnutie me vies neskr k obrovskm omylom, ktor si na svojom triku odnesiete iba Vy. Stle toti plat zlat pravidlo: Dvakrt meraj a raz strihaj

Zaujal vs lnok?
On-line verzia lnku na HRweb.sk: main.php?tmpl=article&aid=194
Reakcia na lnok: .

2/ Nali sme na internete

Slovensk manar pociuje zodpovednos za svoju prcu, chce autonmiu a uznanie
Slovensk manari uprednostuj ochranu uritmi pravidlami a obmedzeniami, o ich me robi neprunmi v oiach manarov inch nrodnost...
tajte alej


Mal lexikn Kariry
Business unit manager - pozcia typick predovetkm pre farmaceutick spolonosti, ktor bvaj rozdelen do viacerch obchodnch jednotiek (odtia nzov business unit)...
tajte alej...


Kto chce s! hore, mus si utka pevn sie kontaktov
Mnoh mdri udia si u vimli, e na vyuvanie osobnch kontaktov a vzahov pri budovan profesijnho postupu sa vinou sauj t, ktor nijak nemaj.
tajte alej...


Exit Strategies
"I quit!" Admit it: Those two simple words are on your mind and maybe even the tip of your tongue at least some of the time...
read more...


10 Hard Truths About Layoffs
Who ever imagined that change-the-world companies like Cisco, Dell, and Hewlett-Packard would be laying off thousands of workers?
read more...


Entscheiden Sie sich fr Ihre wichtigsten drei Ziele
Es ist hilfreich, wenn Sie zuerst herausfinden, welches Ihre drei wichtigsten Ziele sind. Mit diesen Zielen knnen Sie dann beginnen...
lesen Sie weiter...

3/ Impressum

Newsletter HRweb.sk

Kad tde vm zasielame aktulne informcie o novinkch na strnke www.hrweb.sk a o novch lnkoch, tipy pre v osobn rozvoj od medzinrodne uznvanch odbornkov, novinky zo sveta udskch zdrojov, zaujmav linky, to najlepie z monitoringu mdi a podnety na zamyslenie.

Ak chcete Newsletter dostva bezplatne priamo do vaej e-mailovej schrnky, kliknite sem. Kontaktn adresa: .