Podnik je vdy iba tak spen, ako s spen jeho zamestnanci. Ani najlep obchodn pln na svete by nebol schopn zoa spech, keby za nm nestl tm zamestnancov, ktor boli a s schopn ho realizova.
I ke je pravdou, e v sasnosti nie je a tak zvan problm njs sprvneho loveka na sprvne miesto v obchode s pracovnmi miestami, ptranie po tom "najlepom" z obrovskho mnostva zujemcov si vyaduje opatrn a obozretn plnovanie, zskanie si prehadu a nsledn vyhodnotenie systmu.

Prprava

Zaiatonci by si v prvom rade mali najprv dobre premyslie, presne koho bud hada. Nemalo by toti vek vznam vynaloi svoje zdroje na ptranie po osobe, ktor vo vslednom efekte nebude spa nae poiadavky, pretoe sme si u vopred stanovili zl kritri. Kad krok v recruitingovom procese je zvisl na popise nplne prce. Ke sa vm podar skontruova profil pracovnho miesta a potrebnej kvalifikcie, u jednoduchie identifikujete vlastnosti, znalosti, osobnostn poiadavky a sksenosti, ktor bude nov potencilny zamestnanec potrebova. Zostavenie tejto esencilnej bzy, cez ktor sa budete pozera na kadho jednho kandidta nielene uetr as, ktor sa vm neskr me hodi, ale zabezpete tm zrove aj informovanos uchdzaov. T si toti bud mc poiadavky na dan prcu pozrie ete predtm, ako sa rozhodn pre t i on firmu. "Dajte uchdzaom monos, aby sa do vej i menej miery vybrali sami; to o v! m potom ostane bude isto ziskov situcia", hovor Scott Burton, viceprezident vberovch metd pre Development Dimensions International. (DDI)

Rozhovor s uchdzaom

Stretnutie s kandidtmi "tvrou v tvr" astokrt pomha determinova, i sa ich budca prca vo firme osved a zrove sa vm naskytuje monos overi si ich skuton zujmy vzhadom na ich poiadavky. Kelly Brookhouseov, riaditeka talentovho menementu pre Motorolu popisuje firemn interview ako "truktrovan zmer". Vetkm kandidtom s kladen tie ist otzky, take nevznikaj iadne problmy pri porovnvan odpoved a zrove vetky otzky pochdzaj z pracovnho profilu. "Miesto toho, aby ste sa iba ptali o robili predtm, sptajte sa ich radej konkrtnejie: kedy a kde," hovor alej Broohouseov. "Poiadajte ich, aby vm vyjasnili akkovek konkrtnu situciu, ktor sa im podarilo vyriei. Nech do detailov popu svoj postup a prstup k celej zleitosti".

Porovnvanie kandidtov

Balansovanie medzi objektivitou a akmsi "intinktom" sa me vemi rchlo vypomsti. Zatia o pracovn schopnosti kandidta si nie je problm overi pomocou obyajnho testu, hodnotenie osobnosti a skromnch hodnt u nemus by tak jednoduch. Niektor meneri s tej mienky, e ni na celom svete neprekon intinkt na sprvnych ud. "Vzhadom na to, e obrovsk as bremena presvedi ns le na kandidtovi, vykonvame striktne kvalitatvne analzy", tvrd Lori Rutter, viceprezident Telluridu - firmy na systmov analzy. "Sce ich podrobujeme osobnostnm testom, ale pokam sa ma stle na zreteli fakty, ktor v skutonosti loveka motivuj do tejto prce. Snam sa pochopi ako sa sprvaj, ako interaguj s kolektvom a i sa v skutonosti zaujmaj o nau prcu". In manaeri a konzultanti pre zmenu veria, e recuitingov manaeri by mali odstrni vetku subjektivitu, dokonca aj kvantifikujce faktory ako osobnos a hodnoty. "To, e a! ko zkladn kame svojho rozhodnutia pouvate intinkt, nie je nim inm, ako inak povedan: Viem, o sa oplat a o funguje," hovor Burton. "Niektor to nazvaj intuciou, ale skutone sa to nijak neli od venho nahovrania si, e -Ja som toho u urobil vea a videl som toho dos na to, aby som takto zleitosti skrtka ovldal-."

Spropagujte svoju firmu

Nie e pripustte, aby obrovsk mnostvo kvalifikovanch kandidtov zakrylo dleitos propagcie vaej spolonosti uchdzaom. Pokia sa vm pod ruku dostane "siln" kandidt, nezabudnite za iadnych okolnost zdrazni, ako on alebo ona bude vo vslednom efekte zo svojej pozcie profitova. "Rozhovory o vplatnch pskach a prmich s samozrejme toho sasou," alej hovor Brookhouseov, "ale nezskate si tm srdcia a mysle tch uchdzaov, ktor v prvom rade ptraj po novch hodnotnch sksenostiach i osobnostnom vvoji." Tu je najlepie vedie tieto dve veci skombinova. Poskytn uchdzaovi obraz adekvtneho finannho ohodnotenia a zrove monos akejsi inteligennej a komunikanej vzvy. Takto mte viu pravdepodobnos, e sa vm podar prenikn hlbie do kandidta a op si zskate jeho nklonnos. udia sa toti delia na dve skupiny: t, ktorch v prvom rade zaujma materilne zabezpeenie a t, ktorm ide v prvom rade o rozvoj svojich schopn! ost. V realite vak tieto formy sprvania neexistuj od seba plne oddelene a tak nemete spravi chybu, ke sa pustte cestou kompromisu medzi jednm a druhm profilom. V neposlednom rade patr do propagcie firmy aj zoznmenie uchdzaa aspo s tmi najnutnejmi pracovnkmi, aby si dokzal spravi sprvny obraz o firme, o na druhej strane priamo ovplyvn jeho sprvanie a vy tak budete mc pozorova, o ho skutone zaujma, ako sa v praxi sprva k ostatnm zamestnancom a pod.

Vber novho pracovnka je a naalej aj zostva vecou isto individulneho prstupu a preto je nemon zostavi aksi "ablnu na ud". Najlepie urobte, ke sa s kandidtom zoznmite do tej miery, aby ste boli schopn prehliadnu jeho zmery a tak vlastne presne identifikova pracovn miesto, ktor by bolo obsaden efektvne, o bude vhodn aj pre uchdzaa aj pre firmu.