HRweb.sk - Internetov portl o karire, udskch zdrojoch a manamente

HRweb.sk - Internetov portl o karire, udskch zdrojoch a manamente www.hrweb.sk

Newsletter 50/2002

Vydanie: 50/2002
Vylo: 12. decembra 2002
Motto: "Aj ten najlep vldca m vdy na svedom stovky mtvych." (S.Beauvoirov)

Z obsahu
1/ Editoril
Doasn pracovn sila
Ako uspie v novej prci
2/ Nali sme na internete
3/ Impressum

Navtvte www.ajg.sk informan portl venovan udskm zdrojom a poradenstvu v manamente.

Oboznmte sa so slubami prvej internetovej personlnej agentry na slovenskom trhu na adrese www.HumanAsk.com.

Vyuite bezplatn sluby karirovho portlu AskForJob.sk pre registrciu Vho e-CV v integrovanej databze kandidtov poradenskej skupiny AJG.

Navtvte nov portl EUjobs.sk venovan zujemcom o kariru v eurpskych intitcich a oblasti eurpskej integrcie.

1/ Editoril

Nosn tma aktulneho vydania: Recruitment
Na strnkach magaznu HRweb.sk njdete tento tde dva nov lnky:

Doasn pracovn sila
Ako uspie v novej prci

Mte zaujmav sksenosti s aktulnou tmou? Vemi radi by sme privtali vae prspevky a reakcie na nae lnky.

V budcnosti na tomto mieste vytvorme priestor pre vae nzory. Chceme tak prispie k efektvnej vmene vedomost naich itateov, odbornkov a zujemcov o oblas karirovho rozvoja, udskch zdrojov a manamentu.

Nov lnok: Doasn pracovn sila

asto nastvaj situcie, ke nejak dleit lnok pracovnej sily na nejak as vypadne alebo z nejakho dvodu definitvne odde. V takomto momente je potrebn njs okamit nhradu, i u natrvalo alebo len doasne. S prpady ke na miesto ak viac uchdzaov a je vytvoren poradovnk. Niekedy vak treba njs nhradu okamite, aj ke nemme takto zlohu. Takto situcia sa d riei doasnou pracovnou silou.

Vhoda doasnosti

Treba si uvedomi, e vzahy a pravidl tkajce sa doasnch pracovnkov s trochu in ako pri tch ostatnch.

Jednou zo zkladnch vhod je prve samotn monos zska potrebnho zamestnanca okamite. Veakrt je nevyhnutn na vzniknut situciu reagova doslova okamite. Dvodom preo je jednoduchie zska krtkodobho pracovnka je e, pri dlhodobej spoluprci mus dotyn zvi svoje vlastn poiadavky na kariru a zamestnanie. V prpade krtkodobej prce na tento aspekt nekladie a tak draz. Vie, e si svoju lohu za relatvne krtky as spln a dostane zaplaten, o je pre kadho prioritou.

Pri hadan krtkodobho pracovnka pravdepodobne nepotrebujeme loveka, ktor kompletne nahrad pvodnho. Zva je nutn zabezpei len urit as jeho loh. Tm sa aj zniuj nroky na doasnho pracovnka. Nemus obsiahnu kompletn klu poznatkov pvodnho, sta aby zabezpeil funknos jeho postu.

K predolmu bodu sa viau aj platobn podmienky: Krtkodob pracovnk nem pravdepodobne vetky schopnosti loveka ktorho nahradil, a preto sa aj jeho ohodnotenie zvyajne pohybuje pod rovou plnohodnotnej pracovnej sily pre dan miesto.

Samozrejmou vhodou doasnho pracovnka je aj to, e zskame as aby sme po jeho odchode na jeho miesto mohli dosadi starostlivo vybranho a plne kvalifikovanho kandidta. Samotn koncepcia toho vzahu zabezpe, e ak by sme neboli s nhradnkom spokojn, tak jeho psobenie je obmedzen asovo zmluvou. Ale tm sa samozrejme nevyluuje prpad budcej spoluprce.

Budca spoluprca

Ke prijmame ubovolnho zamestnanca mme na neho urit poiadavky. Z u spomnanch dvodov s poiadavky na doasnho zamestnanca menie ako na stleho. Napriek tomu mus ma urit predpoklady a vedomosti pre vykonvanie funkcie, do ktorej ho chceme obsadi. Tieto predpoklady s zkladom pre poiadavky na zamestnanca do trvalho pracovnho pomeru. Vinou jedinm nedostatkom je mlo sksenost alebo iadna prax.

V dobe ke doasn pracovnk vykonva svoje lohy mus nutne dostva nov informcie svisiace s jeho prcou. Ke sa takto zau tak v om meme rozpozna vhodnho adepta na trval pracovn pomer. Ten si vyaduje sce viu zrunos ale ak m sm zujem a schopnos ju dosiahnu je prve kvli novozskanej praxi vemi vhodnm kandidtom.

Doba, ktor pracuje je vlastne testovacou dobou, poas ktorej vieme uri, i ho nahradme lepm kandidtom alebo uzavrieme nov zmluvu.

Sprostredkovate

Ak potrebujeme novho zamestnanca okamite tak spravidla nevieme, kde ho treba hada. Potrebn vber kandidtov za ns ale me urobi niekto in.

Dnes u existuje mnostvo pracovnch a najm tudentskch agentr, ktor ponkaj sprostredkovanie pracovnkov. Takto agentra m databzu uchdzaov o zamestnanie (i u doasn alebo trval). Tm zabezpe vber kandidta a priamo dod alebo nech na neho kontakt.

Aj pri samotnej prci sa asto star o agendu tm vs odah od novovzniknutch starost. Samozrejme za sluby takejto agentry sa zaplat. Agentra si berie provziu za sprostredkovanie aj za vykonvan agendu. Na druhej strane m aj za pracovnka zodpovednos a zmluvne oetren vzah.

Doasn pracovnk je asto idelnym rieenm problmu s przdnym pracovnm miestom. M svoju nevhodu v niej kvalifikci ale m aj nesporn vhody. Na zskanie doasnho pracovnka mono poui sprostredkovatea agentru, ktor dod pracovnka, ktor splnil nutn poiadavky a postar sa o neho aj poas jeho prce. Ke skon doba jeho pracovnho pomeru nie je vylen alia spoluprca ak sme s doasnm pracovnkom boli spokojn. Takto mono zska plnohodnotnho zamestnanca, ktor nahrad svojho predchodcu.

Zaujal vs lnok?
On-line verzia lnku na HRweb.sk: main.php?tmpl=article&aid=215
Reakcia na lnok: .

Nov lnok: Ako uspie v novej prci

Ke zanate v novej prci, ste urite pln oakvania a vzruenia. Je v poriadku zdiea entuziazmus s novmi kolegami, ale je potrebn myslie na to ako z novej situcie o najviac vyai. rovnako je potrebn sa zamera na poloenie zkladu spechu v budcej karire v novom zamestnan.

Na dnenom pracovnom mieste mte monos upravova svoj smer v spolonosti. V skutonosti je to riskantn, pretoe iadna spolonos neme garantova miesto na cel ivot.

Ke teda zanate ako nov zamestnanec treba dodriava zopr pravidiel aby ste si zaistili spech a postup v zamestnan. S to zkladn poznatky odbornkov a fakty zskan praxou, ktor maj pomc novej pracovnej sile sa dobre zapsa a by efektvnym a perspektvnym zamestnancom.

1. Nevyhnutnos zisti ako pracuje systm. Je treba zisti ak typ sprvania prina vsledky, identifikova kde s hodnotn zdroje a ako ich pova, porozumie tomu, ktor oblasti obchodu rast a ktor s na stupe. Stle rozvja a tvori nov pracovn vzahy s osobami, ktor mu pomc dosiahnu vyten cie v karire. D sa to popsa vertiklnym pohybom vo vntri organizcie. Tm zskate potrebn informcie na jednoduch existenciu v systme. Tmto spsobom si samozrejme nazbierate mnostvo informci a poznatkov, ktor vm pomu uspie ke si ich prenesiete ku aliemu zamestnvateovi.

2. Njs si mentora. Mnoho organizci dnes ponka formlny mentorsk program. Ak vm ho ponknu, urite prijmite. A ponkan nie je, snate sa vybudova si profesionlny vzah s niekm kto vm me pomc v postupe v karire, rozvin a zska nov schopnosti. Zskanm podpory a perspektvy sksenho pracovnka, i u neformlne alebo cez nejak program, me prinies znan prnos pre rozvoj v zamestnan a iriu perspektvu v tom ako vaa rola vplva na celkov obchod.

3. Vytvorenie siete je dlhodob proces. Je potrebn zostva v kontakte so svojou sieou spolupracovnkov s na obed, vymiea si informcie hovori o budcich vyhliadkach. Stle pokraujte v budovan novch vzahov aby ste si vytvorili pevn sie ud, od ktorch mete neustle zskava. Vae kontakty bud hodnotnm zdrojom informci a rd, ktor vs poved, ako aj brnou k novm monostiam.

4. Zamera sa na dosiahnutie vsledkov. Cieom vaich vsledkov by mali by veci, ktor znamenaj nieo pre spolonos a je dleit aby kov udia, ktor robia rozhodnutia, si boli vedom vho prnosu. Viditen zamestnanci, ktor priniesli nieo spolonosti preij a bud sa ma dobre.

5. Zalote si zoit vaich spechov. Robte si prehad a zznamy vaich dosiahnutch spechov zakadm ke sa vm nieo podar. Zahrte v om informcie o svojej sieti kontaktov, ktor ste si vytvorili a o spolonostiach, na ktor by ste sa radi v budcnosti zamerali. Vm samm to pome urobi si prehad o tom ako riei situcie a budete v potrebnej chvli vedie pripomen nadriadenm svoj prnos.

6. Spoji sa s nadriadenmi inak ako cez riaditeom. Ak si vytvorte vzahy tohto typu, budete viditen a znmi tm, ktor robia rozhodnutia, ke sa bud vytvra nov pozcie alebo uvoova star.

7. Sta sa lenom spolonosti profesionlov. Pripojenm sa k takmuto zdrueniu je jedena z najlepch ciest ako si vytvori nov a rozvja u existujce kontakty. Rozhovormi a stretnutiami s ostatnmi profesionlmi sa d vea naui. Zskate poznatky o inch organizcich a monostiach, ktor ponkaj. Dozviete sa o novch zahjeniach skr ako verejnos a budete schopn udrova tempo s konkurenciou.

8. Vyhadva nov monosti a vzvy. Ak v riadite neponka dostatok prleitost na rozvoj, treba o ne poiada alebo ich sami hada. V budci spech zvis od schopnosti udriava si rove poznatkov a nadania popredu pred ostatnmi a posilova kompetencie na rovni ak si biznis vyaduje.

V novom zamestnan si treba hne a hlavne od zaiatku urobi dobr zzemie a pracovn podmienky, aby si lovek zabezpeil efektvnu a prjemn prcu pre seba a nezanedbaten prnos pre spolonos. Nevyhnutnosou je rast osobnch a profesionlnych schopnost a vytvranie novch kontaktov kvli existencii integrovanej a homognnej siete kolegov, z ktorej erpte informcie a sami do nej prispievate. Je dleit si uvedomi, e tak spolonos je vlastne ivm organizmom a postup a spech jednho znamen postup a spech celku.

Zaujal vs lnok?
On-line verzia lnku na HRweb.sk: main.php?tmpl=article&aid=216
Reakcia na lnok: .

2/ Nali sme na internete

Bud nae deti pozna svoje peniaze lepie ako my?

Hovor sa, e peniaze s zl pn a dobr sluha. Viete teda, o s vae peniaze?
tajte alej

Vber externho komunikanho partnera chce svoj as

Skutone dobr vber PR agentry si vyaduje okolo 150 a 200 hodn
prce sksenho internho pracovnka alebo externho konzultanta. Zskajte podklady od
kovch ud zainteresovanch do komunikcie a snate sa medzi nimi vybudova konsenzus.
tajte alej

Get Your Career in Site

It`s a practical guide to using the Web to answer the real questions: What kind
of work do you want to do? What kind of company do you want to work for?
read more

Schlechte Angewohnheiten - wie kann man sie ndern?

Gehren Sie auch zu den Menschen, die gerne die eine oder andere ihrer Gewohnheiten ndern wrden?
Sei es, das Rauchen...
lesen sie weiter

Was brauche ich noch?

Wenn wir ein Problem haben, dann rhrt das manchmal daher, dass uns einfach noch etwas fehlt...
lesen sie weiter

3/ Impressum

Newsletter HRweb.sk

Kad tde vm zasielame aktulne informcie o novinkch na strnke www.hrweb.sk a o novch lnkoch, tipy pre v osobn rozvoj od medzinrodne uznvanch odbornkov, novinky zo sveta udskch zdrojov, zaujmav linky, to najlepie z monitoringu mdi a podnety na zamyslenie.